abstraction: How organizations can harness free market mechanisms to reduce risk, accelerate innovation, and reach massive scale
The Next Generation of Decentralized Orgs
Cone merupakan perusahaan future-of-work yang berfokus pada pengembangan perangkat lunak dan layanan konsultan, tengah berupaya menciptakan yang terbaik dari keduanya dengan mengubah perusahaan besar menjadi perusahaan berbasis jaringan otonom layaknya sebuah tim. ditambah bertindak dengan menciptakan mata uang internal sebagai pengganti yang aman untuk satuan Dolar ASnya (atau mata uang eksternal apapun itu) juga melakukan pembukuan dalam tingkat tim. Dengan ini dapat dimanfaatkan sebagai kekuatan insentif, feedback loops, value signal, dan heterogenitas untuk perusahaan itu sendiri. Tentu akan nampak ideal dimana hasilnya adalah skalabilitas tanpa batas, risiko gangguan yang dimitigasi, rapid, emergent, dan inovasi yang konstan.
Didalam Cone Framework, budgeting nampak seperti penggalangan dana, dan budget approvers lebih seperti venture capitalists. Setiap tim, mulai dari sumber daya manusia, hukum, hingga tim produk, dan seterusnya harus diharapkan untuk menambah nilai bagi organisasi dan oleh karena itu harus dapat menemukan "pelanggan" yang bersedia memvalidasi kontribusi mereka dengan membayarnya.
Saya tidak mengatakan bahwa setiap orang harus menjadi bisnis mereka sendiri, melainkan bahwa tim yang ditentukan sendiri akan muncul dan tumbuh sampai mereka mencapai titik alami di mana kompleksitas menjadi membatasi: mungkin pada sepuluh, seratus, atau seribu orang. Tim-tim ini dapat beroperasi sebagai hierarchies, holacracies, agile teams, birokrasi, atau apa pun yang cocok untuk mereka, dan mereka akan bertransaksi dengan tim otonom lainnya dalam jaringan.
Penting untuk mengakui bahwa pasar bebas bisa menjadi sangat kontraproduktif. Untuk memaksimalkan kinerja organisasi, harus ada beberapa insentif untuk kolaborasi dalam jaringan yang tidak membahayakan tingkat persaingan dan otonomi yang sehat. Untuk tujuan ini, "perusahaan" dapat mensubsidi transaksi internal, atau mungkin memerlukan persetujuan untuk memungut pajak atas setiap transaksi eksternal yang dilakukan. Kami juga akan mengeksplorasi insentif moneter berdasarkan kinerja jaringan secara keseluruhan, sistem reputasi, peraturan organisasi, dan mekanisme lain yang mendorong beberapa tingkat prioritas dalam jaringan dan mengatasi eksternalitas
An unofficial diagram depicting what Amazon’s departments and business lines look like now plus what they could be with CONE. Each box may represent an autonomous team that may transact with other teams inside and outside of the Amazon network.
Jika Anda merasa dapat membuat departemen pemasaran yang lebih baik, yakinkan salah satu VC internal untuk menginvestasikan benih “uang” dan lakukanlah. “Arus kas” tim Anda akan segera memvalidasi apakah hipotesis Anda benar atau tidak. Jika Anda ingin mempekerjakan analis pemasaran, sah-sah saja tetapi itu adalah uang tim Anda. Jadi jika kita ingin memastikan mereka menghasilkan lebih banyak nilai daripada yang mereka habiskan. Insentif terutama diselaraskan ketika bonus dikaitkan dengan profitabilitas tim.
Going Deeper
Teknologi Blockchain menghadirkan peluang untuk mendesentralisasikan tidak hanya pasar global, tetapi juga praktik operasi perusahaan dari perusahaan yang berusaha untuk berkembang di pasar generasi berikutnya ini. Sementara aplikasi Cone awal dibangun tanpa blockchain, janji untuk meningkatkan keamanan dan konfigurasi Ethereum 2.0+, serta apa artinya interoperabilitas antara Cone dan berbagai dapps, berarti bahwa aplikasi pada akhirnya akan ditingkatkan ke web3
¹Daepp, Madeleine I. G., et al. “The mortality of companies.” Journal of the Royal Society, vol. 12, no. 106, May 2015.
Email: contact@cone.network | Website: https://cone.network
Author’s note: You may have additional concerns, such as how a network of independent teams produces a consolidated 10K, shares intellectual property, and ensures compliance with laws and regulations. These problems, all of which are solvable, are topics for another post. In the meantime, I urge you to think about the ways in which similar challenges of coordination and cooperation are addressed across companies in free market economies today.
Recommended reading: The Use of Knowledge in Society, I Pencil, The Nature of the Firm, The Origin of Wealth, Antifragile
Thanks to @averyerwin, @ajchatham, @alexrawitz, and James Solomon for their feedback and encouragement.
Disclaimer: The views expressed by the author above do not necessarily represent the views of Consensys AG. ConsenSys is a decentralized community with ConsenSys Media being a platform for members to freely express their diverse ideas and perspectives. To learn more about ConsenSys and Ethereum, please visit our website.
The Future of Decentralized Organizations: translated part1
Sumber: Cone The Future of Decentralized Organizations